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Plan estratégico 2016-2020

Plan estratégico 2016-2020

 

       El Organismo Autónomo de Recaudación, es consciente de que el mundo evoluciona, el entorno lo hace, las necesidades de sus clientes, de sus equipos humanos, y de todos los grupos con los cuales interacciona en el desempeño de su misión. 

 

El presente documento pretende realizar una propuesta sobre cómo construir el futuro desde el análisis profundo y coherente de las variables que el OAR debe gestionar para alcanzar la excelencia, entendida ésta a partir de los mejores resultados que puede aportar a la Sociedad, a sus Equipos Humanos, a sus Clientes y a la sostenibilidad como organización, mediante un sólido modelo de gestión, basado en la gestión responsable de sus recursos y capacidades, en la búsqueda permanente de un mundo mejor para las generaciones venideras. 

 

Los retos que incorporamos como base de trabajo están inspirados en cada uno de nuestros clientes actuales (Ayuntamientos, Mancomunidades, Comunidades de Regantes, Junta de Extremadura, Consorcios Públicos y otros organismos) y en aquellos con los cuáles queremos trabajar a futuro, ofreciendo nuestro valor actual, ampliándolo a partir de aquellos factores donde disponemos de capacidades diferenciales que permitan cada día generar un mejor valor futuro, sobre la base del aprendizaje permanente, la ruptura de paradigmas establecidos, y la apuesta sólida de una organización comprometida, moderna y fiable para todos los agentes y personas con quienes trabajamos cada día.

 
Diputación de Badajoz
Compromiso Excelencia Europea

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